Over ons | Contact

Weloverwogen is de stap naar zelfstandig ondernemerschap gezet, eerst als ZZP-er maar al snel met een BV. Het geval wilde dat het bedrijf al snel succesvol werd en dat een grote opdracht van De (toen nog) Koninklijke Sphinx ertoe aanzette om de rechtsvorm aan te passen.
De Sphinx ging zijn fabrieken in Maastricht sluiten en de circa 100 mensen moesten in een traject naar ander werk begeleid worden en bovendien moesten daartoe de mensen hun opleiding afmaken. In 2009 zijn we daar zeer succesvol mee bezig geweest in goede samenwerking met de toenmalige Sphinx directie. Door die vliegende start was ORGB geboren.

Van een samenwerkingspartner, waar ook het Sphinx-project mee gedraaid werd, is de huisstijl cadeau gekregen. De ontwerper vond dat door de toenmalige opleidings- en consultancytrajecten bedrijven beter in balans gebracht werden en beter toegerust op de toekomst. Hiermee was de naam geboren. Organisatie in Balans werd ORGB net als andere bedrijven die als naam een afkorting gebruiken. Dat bekte beter! De letters, de gele balk, e.d. zijn toen ontwikkeld.

Een project als dat van De Sphinx doe je niet alleen. Dus een logisch gevolg van de BV werd personeel. Eerst werd de eerste medewerker aangenomen en werd veel gewerkt met ZZP-ers. De eigen medewerkers zijn intussen gegroeid naar bijna 20 medewerkers en het flinke aantal ZZP-ers is gebleven.

Door die groei is ook de huisvesting aangepast. We zijn gestart op de Steegstraat op de derde verdieping met een kantoor en een spreekkamer maar na de eerste 2 medewerkers, was die ruimte echt te klein. Na eerst nog wat extra ruimtes erbij gehuurd te hebben was in 2012 het moment aangebroken om te verhuizen naar een eigen locatie in Linne waar we nu nog steeds zitten. Maar ook nu lopen we tegen het feit aan dat het aantal personeelsleden, doordat we inmiddels landelijk werken, niet meer allemaal in Linne kunnen zitten. De vestigingen in Den Bosch en Purmerend zijn inmiddels opgestart en weten dat dit niet het einde is.

2012 is ook het jaar geweest van de eerste strategische heroriëntatie. Na jarenlange samenwerking met ROC’s zijn we toen onze eigen crebo’s gaan aanvragen en hebben we onze huidige doelgroep en focus opnieuw bepaald. Uiteindelijk hebben we in 2014 onze crebo-erkenning van het Ministerie van OCW gekregen en zijn we een officieel erkend opleidingsinstituut geworden.

De ORGB-groep, naast ORGB inmiddels bestaande uit O&O Werkbedrijf en de Stichting ORGB, is per 2022 gestart met een nieuwe strategische periode. Dat gaat de periode worden waarin de groep door zal groeien naar een mooi MKB-bedrijf met vestigingen en klanten door het hele land. Een bedrijf dus dat niet meer weg te denken is in het landschap van Om-, Her- en Bijscholing voor de kwetsbare doelgroepen in Nederland.

– Joep